近年、デジタルトランスフォーメーション(DX)の波が様々な業界に押し寄せる中、B2B営業の現場においても変革が求められている。特に大手企業では、属人的な営業スキルに依存したアナログな商談プロセスから脱却し、効率的でデータドリブンな営業活動へのシフトが急務となっている。
こうした中、注目を集めているのがデジタルセールスプラットフォーム「openpage」だ。openpageは、営業担当者と顧客をつなぐ専用サイトを簡単に構築できるサービスで、商談に必要な情報を一元管理し、円滑なコミュニケーションを実現する。
openpageが提供する5つの主要機能
openpageが提供する主な機能は以下の5つだ。
- コンテンツを活用したデジタルセールス openpageでは、顧客ごとの専用ページ内で、提案資料や見積書、契約書などの各種ドキュメントを一元管理できる。加えて、商談の議事録やQ&Aなどを蓄積することで、商談の経緯や合意事項を可視化。顧客の社内調整を円滑に進められる。
さらに、サービス概要や導入事例、お役立ち情報などを掲載したポータルサイトを構築することで、Webサイトでは伝えきれない詳細な情報を顧客に提供可能だ。
- 商談の型をテンプレート化 商談の基本的な流れを示すアジェンダや、ヒアリング項目、よくある質問などをテンプレート化し、営業担当者間で共有できる。これにより、経験の浅い営業マンでも、一定以上のクオリティを担保した商談を行えるようになる。
- 顧客との共同タスク管理 openpageでは、顧客に依頼したタスクの進捗状況を可視化できる。これにより、営業担当者は顧客の検討状況を的確に把握し、適切なタイミングでフォローアップを行える。
- 顧客の検討状況を可視化 専用ページ内における顧客の行動履歴(閲覧した資料、滞在時間など)を分析することで、顧客の関心事や課題感を推し量ることができる。これを営業トークに活かせば、より深い顧客理解に基づいたコミュニケーションが可能となる。
- 面倒な営業工程の自動化 見積書の自動生成、契約書の送付、タスクの自動リマインドなど、営業活動における定型的なタスクを自動化できる。これにより、営業担当者は商談の本質的な部分に集中できるようになる。
顧客の購買体験を変革するDXソリューション
openpageが実現するのは、単なる営業効率化ツールではない。それは、顧客の購買体験そのものを変革するDXソリューションなのだ。
従来のB2B営業では、メールでの資料送付、電話での問い合わせ対応、訪問や Web会議でのプレゼンテーションが基本的なプロセスとなる。しかし、メールのやり取りでは情報が埋もれてしまい、電話やWeb会議では一方的になりがちだ。
一方、openpageを活用すれば、これまで属人的で非効率的だった営業プロセスを、ベストプラクティスの型にはめることができる。顧客に合わせた最適な情報を提供し、双方向のコミュニケーションを通じて顧客の課題を解決に導く。これこそが、デジタル時代における理想的な購買体験ではないだろうか。
マネジメント層にとっても強力なツール
加えて、openpageはマネジメント層にとっても強力なツールとなる。営業パーソンの行動や顧客の反応をデータ化することで、組織全体の営業活動を分析し、課題を可視化できるからだ。属人的なスキルに頼らず、再現性の高い営業手法を確立すれば、新人の早期戦力化や、ナレッジの社内継承も容易になるはずだ。
導入企業から報告される成果
実際、openpageを導入した企業からは、以下のような成果が報告されている。
・商談期間が30%短縮 ・受注率が20%向上 ・新人営業の立ち上げ期間が2ヶ月から1ヶ月に短縮
ほかにも、顧客からは「必要な情報が整理されていて、社内の意思決定が早くなった」「訪問の前にある程度の質疑応答ができるので、商談が効率的になった」など、高い評価の声が寄せられているという。
営業DXの第一歩を踏み出すために
もちろん、openpageの導入だけでは営業DXを実現できない。営業プロセスの見直しや、コンテンツ整備など、地道な準備が欠かせない。時間もコストもかかるかもしれないが、大きな変革を成し遂げるには避けて通れないプロセスだ。
コロナ禍で対面営業の機会が減少し、デジタルシフトの重要性が叫ばれるようになって久しい。そんな中、いち早くopenpageを導入し、デジタルとアナログの融合を図ることこそ、大手企業が競争優位性を維持するための鍵になるはずだ。
デジタル時代の営業革命へ
openpageは、営業DXの実現に向けた羅針盤となるサービスである。ぜひ一度、自社の営業活動を見つめ直し、openpageを活用した変革の一歩を踏み出していただきたい。
デジタル時代の営業革命は、すでに始まっている。変化の波に乗り遅れることなく、新たなビジネスの常識を自ら作り出していく。それこそが、大手企業に求められる姿勢ではないだろうか。