デジタルセールスルーム(DSR):ニューノーマル時代に営業をデジタルシフトする方法

  • 公開日:2024年10月21日(月)

1. はじめに

ニューノーマル時代における営業の課題

昨今のリモートワークの普及により、営業担当者と顧客との直接対面の接点が減少しています。加えて、社内でのマネジメントにおいても、対面でのコミュニケーション機会が限られるようになりました。これにより、営業活動の進捗状況や成果の把握が難しくなっているのが現状です。

また、営業担当者自身も、在宅勤務の環境下で、従来の営業手法を適用することが難しくなっています。顧客との信頼関係構築や、提案内容の説明など、対面でのコミュニケーションに頼っていた部分を、デジタルの力で補っていく必要があるのです。

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デジタルシフトの必要性とリモートワークの普及

このような状況下で、営業活動そのもののデジタルシフトが求められています。リモートワーク環境でも効果的にマネジメントを行うためには、営業の提案情報をデジタル上に残す仕組みが不可欠です。

デジタルシフトを進めることで、営業活動の「見える化」が可能になります。営業担当者の活動状況や、顧客との商談の進捗、提案内容の質など、これまで把握が難しかった情報を可視化し、データドリブンな営業マネジメントを実現できるのです。

さらに、デジタル上の情報を蓄積・分析することで、営業活動の改善につなげることもできます。効果的な提案事例を共有したり、顧客の反応を分析してアプローチ方法を最適化したりと、営業チームの力を最大限に引き出すことが可能になります。

2. デジタルセールスルーム(DSR)とは?

DSRの定義と機能

デジタルセールスルーム(DSR)とは、営業の提案内容をデジタル化するためのサイトシステムです。顧客向けの提案内容を専用ページに掲載し、閲覧状況を計測することができます。これにより、リモートワークでも営業活動が可視化され、提案の質や顧客の反応を把握できるようになります。

DSRは、単なる資料共有のためのプラットフォームではありません。顧客との非対面コミュニケーションを促進し、デジタル上での営業活動を最適化するための多彩な機能を備えています。

例えば、商談の中でインタラクティブに顧客のヒアリングを組み込んだり、提案情報に動画を埋め込んだりすることで、顧客の興味を引き付け、提案内容への理解を深めることができます。また、顧客の閲覧状況や行動データを分析することで、最適なタイミングでのフォローアップが可能になります。

DSRがもたらすメリット

DSRには以下のようなメリットがあります:

  1. 提案内容の可視化:営業の状況が一目瞭然になる
  2. 顧客の反応計測:提案に対する顧客の反応がわかる
  3. デジタル体験の向上:PDCAサイクルを回すことで、顧客体験が向上する

加えて、DSRを活用することで、営業チーム内でのナレッジ共有も促進されます。優れた提案事例をDSR上で共有し、チーム全体のスキルアップにつなげることができるのです。

また、営業マネージャーにとっても、DSRは営業チームのマネジメントを行う上で欠かせないツールとなります。メンバーの営業活動を可視化し、適切なフィードバックを行うことで、チームのパフォーマンス向上を図ることができます。

ニューノーマル時代にDSRが必要な理由

非対面での営業接点を増やすためにも、DSRは欠かせないツールとなっています。営業担当者が不在の際も、デジタルセールスルームを通じて情報提供を行うことができます。デジタル上での接点を増やすことで、コミュニケーションの機会を逃しません。

また、DSRは営業活動のDXを進める上でも重要な役割を果たします。デジタル化された営業情報を蓄積・分析することで、データドリブンな意思決定が可能になります。顧客のニーズや行動パターンを把握し、最適な営業戦略を立てることができるのです。

さらに、DSRを活用することで、営業活動のスピードアップも期待できます。提案資料の作成や共有にかかる時間を削減し、商談のスピードを上げることができます。ニューノーマル時代に求められる、俊敏な営業活動を実現するためにも、DSRの導入は欠かせません。

3. DSRが営業のデジタルシフトを加速する

従来の営業手法とDSRの比較

従来の営業では、対面や口頭でのコミュニケーションが中心でした。一方、DSRではデジタルテキストを中心とした情報提供を行います。提案内容をデジタル上で閲覧できるよう準備し、顧客に共有します。

対面営業では、営業担当者の説明力やプレゼンテーション能力が重視されてきました。しかし、DSRを活用した営業では、提案内容そのものの質が問われます。デジタル上で顧客に価値を伝えられるよう、提案内容を磨き上げることが重要になるのです。

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また、従来の営業では、商談の記録を残すことが難しく、営業活動の可視化が困難でした。DSRなら、商談の内容や顧客の反応をデジタルデータとして蓄積できます。これにより、営業活動の分析・改善が容易になります。

DSRによる営業効率の向上

デジタル化されたデータを活用することで、PDCAサイクルの実践やテンプレート化、マネジメントが容易になります。言語化された提案情報を一元管理することで、顧客への提案内容が見やすくなり、営業効率が向上します。

例えば、DSRを活用することで、以下のような効果が期待できます:

  • 提案内容の作成時間を短縮:テンプレートを活用し、効率的に提案作成
  • 商談のスピードアップ:事前に提案内容を共有し、商談時間を有効活用
  • 営業ノウハウの共有:優れた提案事例をDSR上で共有し、チームのスキルアップを図る

このように、DSRを活用することで、限られた時間とリソースを最大限に活かし、営業活動の効率化を図ることができるのです。

リモートワークに最適なDSRの活用方法

DSRは、提案準備から当日の提案、商談後のフォローアップまで、一貫した情報提供を可能にします。営業マネージャーは、DSR上の提案内容を確認しながらフィードバックを行い、状況を的確に把握できます。

リモートワークでは、営業担当者と顧客、営業担当者と上司との間のコミュニケーションが希薄になりがちです。DSRを活用することで、これらのコミュニケーションギャップを埋めることができます。

例えば、以下のような活用方法が考えられます:

  • 営業担当者と顧客:DSRを通じて提案内容を事前共有し、商談に備える
  • 営業担当者と上司:DSR上の提案内容を確認し、適切なフィードバックを行う
  • 営業チーム内:DSRを通じて情報共有を行い、チームコラボレーションを促進する

このように、DSRを活用することで、リモートワークにおける営業活動の課題を解決し、円滑なコミュニケーションを実現することができるのです。

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4. ニューノーマル時代の営業術:DSRの導入ステップ

DSR導入の準備

DSRを導入する際は、まずその概念を理解することが重要です。導入事例が豊富なopenpageのブログ記事などを参考にすると良いでしょう。事例数が多い企業の話を聞くことで、実践的なノウハウを得ることができます。

次に、自社の営業プロセスを見直し、どの場面でDSRを活用できるかを検討します。提案内容の作成から商談、フォローアップまで、一連の営業プロセスの中でDSRをどのように組み込んでいくかをイメージしましょう。

適切なDSRツールの選定

DSRの概念を理解したら、適切なツールを選定します。使いやすさ、ノウハウの蓄積、サポート体制などを重視しましょう。国内大手企業でも利用されているopenpageは、安心して導入できるツールの一つです。

DSRツールの選定に際しては、以下のようなポイントを押さえておきましょう:

  • 提案の作成・共有機能
  • 顧客の閲覧状況や行動データの分析機能
  • 営業チーム内でのコラボレーション機能
  • 操作性とユーザーサポート体制

これらの点を総合的に評価し、自社に最適なDSRツールを選定することが重要です。

営業プロセスのデジタルシフト

営業工程の中で、デジタル提案を行うシーンを想定します。まずはDSRで提案してみることから始めましょう。ベンダーの意見も参考にしながら、デジタル提案の方法を改善していきます。

デジタルシフトを進める際には、以下のようなステップを踏むと良いでしょう:

  1. 提案内容のデジタル化:従来の提案をDSR上で再構成する
  2. 商談のデジタル化:DSRを活用した非対面商談を実践する
  3. フォローアップのデジタル化:DSRを通じた継続的な情報提供を行う

これらのステップを着実に進めることで、営業プロセス全体のデジタルシフトを実現することができます。

5. DSRとリモートワークの相性

リモートワークにおけるDSRの役割

リモートワーク環境では、DSRが顧客情報と提案情報の基盤として重要な役割を果たします。SFAが定量的な社内情報管理に適しているのに対し、DSRは定性的な顧客提案情報の管理に適しています

リモートワークにおいては、営業担当者間の情報共有が難しくなりがちです。DSRを活用することで、営業担当者間で提案内容や顧客の反応を共有し、チームコラボレーションを促進することができます。

また、在宅勤務の環境下では、営業担当者の活動状況を把握するのが難しいという課題もあります。DSRなら、営業担当者の活動履歴や提案内容を可視化できるため、マネジメントの効率化にもつながります。

DSRを活用した非対面営業の実践

リモートワークでは、ZoomやTeamsなどのビデオ会議ツールを活用し、DSRの画面を共有しながら提案内容を説明します。商談後は、DSRの招待リンクを送付し、顧客に提案内容を振り返ってもらいます。

非対面営業では、提案の内容や見せ方がより重要になります。DSRを活用することで、以下のような工夫が可能です:

  • インタラクティブな提案:目の前でDSRの画面を見せながら、わかりやすく説明する
  • 顧客の興味関心データの活用:DSRの閲覧データを基に、最適な提案を行う
  • タイムリーなフォローアップ:DSRのレポート機能を活用し、適切なタイミングでフォローアップを行う

このように、DSRを活用することで、非対面営業の課題を克服し、効果的な提案活動を実践することができるのです。

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リモートワーク環境に適したDSRの設定

リモートワークでDSRを活用するためには、適切な手順の解説が欠かせませんopenpageは、リモートワークでの活用実績が豊富なベンダーです。顧客が商談後も提案内容を読み返したくなるような、魅力的な提案を掲載することが重要です。

また、DSRの設定に際しては、以下のような点にも配慮しましょう:

  • 通知設定の最適化:顧客が読み返せるような通知設定を行う
  • モバイル対応の確認:スマートフォンやタブレットでの閲覧に対応する

これらの設定を適切に行うことで、リモートワーク環境でのDSR活用をスムーズに進めることができます。

6. DSR導入の成功事例と失敗事例

ニューノーマル時代にDSRで成果を上げた企業

  • 内田洋行ITソリューションズopenpageを活用し、非対面コミュニケーションを促進。製品解説をデジタル起点で見てもらう新しい商習慣を社内に根付かせました。
  • エン婚活エージェント:自社のノウハウや製品情報をデジタル環境に掲載。業務フローにDSRを組み込み、視聴データに基づくコンテンツ改善で生産性が向上しました。

これらの企業は、DSRを営業プロセスに適切に組み込むことで、ニューノーマル時代における営業活動の成功事例を生み出しています。

DSR導入で失敗した企業の教訓

DSR導入に失敗する企業の特徴は、顧客視点の欠如です。デジタル上で営業情報を見てもらうには、顧客にとって役立つ情報でなければなりません。顧客目線の情報コンテンツや商談設計が重要となります。

また、DSRを導入しただけで満足してしまう企業もあります。DSRを継続的に改善し、営業プロセスに深く組み込んでいくことが重要です。

DSR導入の失敗事例から学ぶべき教訓は以下の通りです:

  • 顧客視点に立った情報提供:顧客にとって価値ある情報を提供する
  • 営業プロセスとの融合:DSRを営業プロセスに適切に組み込む
  • 継続的な改善:DSRの運用を継続的に改善し、効果を高める

これらの点に留意することで、DSR導入の失敗を避け、成果を上げることができます。

営業のデジタルシフトを成功させるポイント

  1. 現場の理解を得て、営業業務に具体的に組み込む
  2. マネージャーもデジタルを起点にマネジメントする
  3. 顧客に役立つ情報を掲載する

営業のデジタルシフトを進める際には、これらの点を押さえておくことが重要です。営業現場の理解を得ながら、DSRを業務に組み込んでいくことが求められます。また、マネージャー自身がデジタルを活用してマネジメントを行うことも欠かせません。

そして何より、顧客視点に立った情報提供を心がけることが大切です。DSRを通じて、顧客に真に役立つ情報を届けることができれば、営業のデジタルシフトは成功へと近づくはずです。

7. まとめ:デジタルセールスルームがニューノーマル時代の営業を変える

デジタルセールスルーム(DSR)は、営業のデジタルシフトを加速する重要なソリューションです。リモートワークに適したDSRの活用方法を理解し、ニューノーマル時代を勝ち抜くためのDSR戦略を立てることが求められています。

本記事では、DSRの概要から導入ステップ、活用事例まで幅広く解説してきました。ニューノーマル時代の営業において、DSRの重要性はますます高まっています。営業のデジタルシフトを進め、顧客との非対面接点を強化するためにも、DSRの活用を検討してみてはいかがでしょうか。

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